CLASE DE MAESTRIA

SESIÓN 1

ETICA


1. El prejuicio implícito: sesgo de creencias inconscientes

2. Favoritismo intragrupal: los sesgos que favorecen a su grupo

3. Exageración de los méritos propios; sesgos que lo favorecen a usted

4. Conflictos de intereses: sesgos que favorecen a quienes lo pueden beneficiar



ESTRATEGIA VS DESEMPEÑO

63% del desempeño logrado

y el 37 restante???

7.5% Recursos inadecuados o no disponibles
5.2% Pobre comunicación
4.5% Acciones poco definidas
4.1 % No quedan claro las responsabilidades
3.7% La cultura bloquea la ejecución
3.0% Seguimiento inadecuado
2.6% Liderazgo débil



REGLAS
1. Mantenerlo simple
2. Debatir supuestos, no pronosticos
3. Usar marco riguroso, idioma en común
4. Discutir tempranamente el despliegue de recursos
5. Identificar las prioridades
6. Monitorear el desempeño
7. Recompensar y desarrollar habilidades de ejecución.



Preguntas del caso 1

Preguntas de estudio:

• ¿Considera ético que se contrate a la hija del señor Martell?
• ¿Qué haría en el caso de Andrés? ¿Cuál sería su posición aún sin conocer la decisión de Pedro Cueto?
• ¿Cómo caracterizaría a Andrés?
• ¿Cómo definiría el estilo de trabajo y toma de decisiones de Andrés?
• ¿Cómo describiría el ambiente de trabajo de Osos y Conejos?
• Si usted fuera Pedro Cueto ¿Qué haría?
• ¿Si usted es el Gerente General de la empresa quisiera más Andrés o más Jefes de Producto como el resto de personas que laboran ahí? ¿Por qué?
• ¿La empresa Osos y Conejos necesitaría algún proceso de planeación estratégica? ¿Por qué? Sustente su posición

fin