Dirección Estratégica; Sesión 1

Estrategia
- Significa elegir deliberadamente un conjunto de actividades para lograr un valor unico.

Ayuda a ordenar y designar los recursos de una organización, basada en capacidades y carencias. Anticipandose a los cambios del entorno y en la maniobras de los adversarios.

De que se compone?

- Fines a alcanzar.
- Obtención de resultados, asigna recursos.
- En que forma se deben usar los recursos?
- Los recursos a disposición?

Exito para una estrategia

- Acertado de nuestro analisis, sobre SWOT
- Evaluación de la competencia
- Evolución del entorno de acuerdo a planes y calculos.

Caracterisiticas de una estrategia

- Buena manera de afrontar a la competencia (¿?)
- Toma en cuenta nuestras capacidades, las de los demas y el entorno.
- Tiene valor temporal y espacial.
- Requiere de revisiones continuas.


CULTURA ORGANIZACIONAL

Que es?

de donde surge?
- de los fundadores de la organización
- de las creencias, los valores y presunciones de los nuevos miembros y lideres.

para que nos sirve saberla?



LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Teorias de liderazgo

teoría de atribución.- se encuentran atributos de inteligencia, habilidades, etc.
teoría de liderazgo carismatico.- los seguidores hacen atribuciones de capacidades de liderazgo.

Caracteristicas de los lideres carismáticos.

- confianza
- visión
- capacidad para articular la visión
- convicciones acerca de la visión
- comportamiento fuera de lo ordinario
- percibidos como agentes de cambio
- sensibilidad al ambiente


MARCO PARA EL ANALISIS DE LA ESTRATEGIA

Porque es importante planear??

Proceso estratégico
- describir sucesos previos
- construir principios o reglas de validez
- describr los procesos que llevan a tomar decisiones
- desarrollo metodologico de trabajo

a que se refiere?
formulación de la estrategia, implementación, control y retroalimentación.

puntos basicos
- conocer el ambito interno y externo
- conocer recursos y capacidades
- formulación de alternativas
- elección de la mejor estrategia

una vez que esto se hizo:

- Implementación
- Monitoreo
- Adaptaciones


Analisis SWOT