PLANEACION DEL CRECIMIENTO

ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN DEL CRECIMIENTO

ES BUENO CRECER????

Como puede una firma aumentar su tasa de crecimiento sostenible?

- Vender acciones
- Uso de apalancamiento financiero
- Reducir pago de dividendos
- Aumentar margenes


Que hacer con un crecimiento bajo?

- Recomprar acciones
- Pagar prestamos
- Disminuir dividendos
- Obtener crecimiento mediante adquisición de otra empresa (¿?)


LIQUIDEZ

Razon circulante
Capacidad para cubrir pasivos a corto plazo

Activos / Pasivos

*Hay que tener cuidado al momento de medir los activos, ya que estos incluyen CxC e Inventario.

Prueba del Acido

(Activos - Inventario) / Pasivos Circulante

Flujo de Operaciones

Es sobre las tendencias del flujo de efectivo.

Ciclo de conversión de Efectivo (CCE)

Tiempo que se tarda en pagar a proveedores y cobrar las CxC




ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

Estructura de las fuentes de financiamiento

Pasivos Circulantes
Cuentas por pagar, prestamos bancarios

Pasivos a Largo Plazo
Prestamos bancarios, bonos, acciones.

Financiamiento del capital de trabajo
- Conservador
Los Activos fijos y circulantes son financiados a largo plazo.
- Moderado
Solo el activo circulante es financiado a corto plazo.
- Agresivo
El activo fijo y el activo circulante es financiado a largo plazo, los temporales son financiados a corto plazo.


ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR

Analisis de las 5 c´s

- Caracter
- Capacidad
- Capital
- Colateral
- Condiciones


Evaluación de cuentas por cobrar

- Maximizar ventas
- Minimizar cuentas malas
- Minimizar costo de oportunidad que se utiliza en CxC


Tipos de Inventario

- Materia prima
- Productos en proceso
- Productos terminados


Administración de Inventario

- Alto Nivel.
Provoca costo de mantenimiento y de oportunidad.

- Bajo nivel
Perdida de ventas