clases

CREACIÓN DE VALOR

Enfoque de Administración
-TQM
-Reingeneria
-Kaizen
- Trabajo en equipo
- Mejora continua
- Empowerment

EJEMPLOS DE VISIÓN
-Ejemplos

MEDIDAS DE DESEMPEÑO DE VALOR
- Ventas
- Utilidad de operación
- UPA
- Flujo de Efvo
- Precio de mercado
- Valor de mercado agregado
- EVA
- Balanced Scorecard

VALOR ECONOMICO AGREGADO

Como usan las compañías el EVA?

Establece metar para el desempeño y para formular estrategias.

MOTORES GENERADORES DE VALO
-ventas
- margenes
- tasa de impuestos
- inversión en capital de trabajo
- inversión en capital fijo
- costo de capital
- valor residual

VENTAJAS DEL EVA
- No se calcula el Valor presente neto
- No se requiere pronosticar utilidad
- No tiene que cotizar en bolsa

DESVENTAJAS DEL EVA
- Puede ser manipulado al dismunuir costos de investigación y desarrollo, capacitación, publicidad, etc.
- Otorgando creditos de generen mas ventas, comprometiendo la operación.


BALANCED SCORECARD

ERRORES EN LA IMPLEMENTACIÓN
- No tener visón ni misión
- No alinear los objetivos
- Objetivos sin metrica o poco realistas
- No capacitar a los empleados
- BSC vs Resultados Financieros

EXITO DEL BSC
- Idendtifica lo que se neceista hacer para lograr un mejor segmento de mercado.
- Identifica los procesos internos criticos.
- Identifica habilidades criticas.
- Identifica reducción de costos.

las metricas de evaluación de negocio deben estar relacionadas con la estrategia de negocio.