PLANEACIÓN ESTRATEGICA
la planeación estratégica surge en los años sesenta. Anteriormente con la planeación de operaciones era suficiente ya que con el continuo incremento de la demanda, era dificil que los negocios quebraran.
Pero entonces........ estallaron los turbulentos años 70: crisis de petroleo, escasez de materias primas, grandes inflaciones, aumento de desempeño, llegada de japon con productos de gran calidad y bajo costo...... GRAN COMPETENCIA.
que es?
La planificación Estratégica es una herramienta de la Gerencia, consiste en la búsqueda de ventajas competitivas y la elaboración de estrategias todo esto para alcanzar los diferentes objetivos.
La planeación estratégica exige cuatro fases bien definidas:
-formulación de objetivos organizacionales
-análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa
-análisis del entorno
-formulación de alternativas estratégicas.
Lo Que No Es La Planeación Estratégica
La planeación estratégica no trata de tomar decisiones futuras.
La planeación estratégica no pronostica las ventas de un producto
La planeación estratégica no son planes fijos que no tendrán cambios en el futuro lejano.
5 fuerzas de Porter
I
proveedores - mercado existente - clientes
I
productos sustitutos
lectura: 5 estrategias
MANIFIESTO
1. centrarse sin cesar en la ventaja competitiva.
2. Busqueda de ventaja competitiva "extrema".
3. Evite ataques directos.
4. Aproveche el deseo de la gente por cambiar.
5. Conozca la zona de precaución.
ESTRATEGIAS
1. Devastar el santuario de utilidades de sus rivales.
2. Plagiar con orgullo.
3. Engañar a la competencia.
4. Liberar una fuerza masiva y arrolladora.
5. Aumentar los costos de la competencia.
Lectura Agentes de cambio.
cambio por el lider - lider que facilita la exploración
de afuera a adentro - de dentro a afuera
impulsados en nuevas formas de actuar - basados en aprendizaje
posted by friedrich at 5:26 PM
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